Slash studio
Design for a better
everyday life.
設計打造永續生活，行動實踐循環經濟
Vision and Mission
我們的願景是打造一個共榮共好的生活，我們深信，要實現這樣一個美好願景，必須融合永續發展的價值觀，從環境、社會和組織治理的各個層面著手，注重多元共融與包容性，並運用創新的設計思維發展計畫，才有機會突破框架走出新路。
作為一個循環設計公司，我們的使命是成為組織在永續發展道路的長期戰略夥伴。永續發展、創新設計和商業價值整合是我們的三大核心價值。我們堅信，這三大元素並重實踐，是前往永續未來的關鍵。
我們專注為中小型企業和非營利組織提供服務，實現永續轉型，打造出更具韌性和包容性的營運體質。透過創新的設計思維，為客戶開發出與商業目標高度契合的永續創新方案，協助他們發展符合未來的營運模式。
打造永續引擎
成為長期發展的成長動能
探索市場痛點和商業機會，提供全面的永續創新解決方案，以打造具有競爭力的永續商業模式。
✷ 永續創新解方
以最低成本快速測試永續可能性，增強產品創新能力，共同打造具全局視角的產品及服務。
✷ 循環商業模式打造
全面檢視組織發展現況，於規劃中漸進驗證永續策略，重新定位市場價值，打造下一個世代的循環商業模式
What we do
循環產品策略
賦予產品及服務永續力
既有資源、客戶及市場為基礎，以循環經濟為核心，協助提升現有產品/服務，並開發全新的永續選項，深化在市場中的價值主張。
✷ 辨識市場永續機會
深入研究市場現況，識別並利用循環經濟所帶來的商機，實現產品的可持續發展和市場競爭力的提升。
✷ 循環產品開發陪跑
掌握更多市場一手資訊，降低產品開發過程中的不確定性，協助做出更精準的商業決策。
✷ 循環服務模式測試
以最小可行的規模嘗試將循環的服務模式導入既有的產品。
打造韌性組織
賦能團隊推動創新
深入組織內部，挖掘並定義問題，明確的目標及範疇，打造具有永續思維的團隊。
✷協作機制設計
深入團隊設計最貼近現場的工作流程，
透過機制改善資訊溝通落差，提升營運量能，
放大組織行動影響力。
✷ 循環設計量能提升
提升團隊思考維度，逐步導入循環設計工具，
並引導設計開發團隊於專案實踐，
持續推進目標行動。
How we deliver Value
我們深入的使用者研究和訪談帶來了對問題的全面理解，探索使用者的需求和挑戰。透過系統性的資訊梳理和整合，確保所有相關資訊都被充分考慮，讓我們的設計方案立足於真實的問題本質之上。
深入解決核心問題
透過對問題本質的深入思考，我們從根本上理解問題，避免僅依賴表面現象的解決方案。我們堅持著第一性原理和本質思考，為設計方案奠定堅實的理論基礎，以創造出更具創新性和有效性的解決方案。
建立原則
我們考慮事物之間的相互關係和影響，將問題視為一個整體系統，而非獨立的元素。在打造系統的過程中，我們將環境、社會和經濟因素納入考量，打造永續發展的生態系統，以實現全面的價值創造。
放大聚焦檢視系統
將使用者置於設計過程的核心地位，充分理解他們的需求和期望，並鼓勵使用者參與設計過程中的各個階段，讓他們成為設計的共同創作者，從而確保最終的設計方案符合他們的實際需求和期望。
共同參與創造
將設計過程分解為多個短周期的迭代，每個迭代都包含設計、測試和回饋。我們以快速而靈活的方式回應變化和需求，不斷進化設計方案，確保其能夠有效地解決問題並滿足使用者需求。
持續回饋及進化
組織影響力創新
Describe the service and how customers or clients can benefit from it. It’s an opportunity to add a short description with relevant details, like pricing, duration and how to book.
組織永續體質
-
協作機制：深入團隊共同設計最貼近現場的工作流程，以機制作為解方，改善資訊溝通落差，提升內部營運量能，放大組織行動影響力。
-
循環商業模式：全面檢視組織發展現況，於規劃中漸進驗證永續策略，重新定位市場價值，打造下一個世代的循環商業模式
產品策略
-
提升設計量能：五大面向提升團隊思考維度，逐步導入循環設計工具，並引導團隊於專案實踐，持續推進目標行動，進一步提高設計執行量能。
-
產品開發陪跑：導入敏捷式的設計方法論，掌握更多市場一手資訊，降低產品開發過程中的不確定性，協助做出更精準的商業決策。
Our Offering
打造韌性組織
-
永續創新解方：作為組織的外掛團隊，以最低成本的即戰力測試永續可能性，在擅長的永續、設計、商業領域增強產品創新量能，共同打造具全局觀的產品服務。
-
永續潛能開發：系統化四大步驟挖掘永續創新機會點，定位適合短期內推動的目標，並同時規劃中長期策略，運用最少資源活化組織的商業潛能。
Our Journey
2023-2024 SEED Project 永續商業領航圖
中小企業永續轉型｜設計協助產業創新
我們相信設計可以打破既有的思考規則，帶來新的觀點與有潛力的發展路徑，因此，我們協助台灣的中小製造業，從品牌角度思考市場機會，定義公司未來永續的目標，從而打造一個有靈魂的組織。已展開合作企業共有2家。
2023年獲得產業發展署 iddi設計補助，打造符合台灣製造產業的永續轉型工具，協助企業制定永續轉型策略及行動方案。累積導入此服務的企業共有5家，包含紡織貿易、塑膠代工、品牌設計、數位資訊等行業。
2022｜綠聚人好客｜永續交流派對
一連串在台中PARK2舉辦了4場永續交流活動，分別以4個不同領域的主題：產品、食物、建築空間，以及教育。
在交流過程中激盪出多元的觀點與視角，邀請企業代表、設計師們面對面講個明白，讓生活多一點衝擊。
2022｜彰化兒少福利服務中心｜空間改造、參與式設計工作坊
由彰化縣兒少代表提出針對空間、服務、功能3個面向的想法。
Slash studio在這之中引導參與設計流程，並根據搜集到的回饋進行場域設計，重新賦予空間新的功能，也帶為兒少中心帶來新的定位。
2021-2024｜慈濟環保站設計升級中｜三重、木柵、內湖、關渡、鳳山
進到環保站場域裡，與環保志工交流，讓設計原型更符合情境樣貌
透過使用者習慣的工具與環保志工進行交流溝通，驗證情境的假設是否可行，並對焦未來新設計方案的使用情境。
雖然平常都有在討論怎麼做可以更永續，但很少這樣全部攤開來仔細考慮。
有了框架引導，這次就有產出之前沒有聚焦過的新機會點。
紡織製造業二代
永續商業領航圖導入工作坊
引導工作坊類似在EMBA裡討論商業的方法。
第一次讓中高階主管在同張桌子討論提升公司營運執行規劃，並且符合未來永續發展，這是一個從來沒有過的創新作法。
塑膠製造業二代
永續商業領航圖導入工作坊
設計團隊很有耐心地與志工們溝通，很尊重我們的想法。
新設計的環保站有新氣象，經常有人來取經學習。環保教育資訊牆面清楚好理解！
環保幹部
慈濟環保站改造專案
Our Partners
企業永續轉型
Describe the service and how customers or clients can benefit from it. It’s an opportunity to add a short description with relevant details, like pricing, duration and how to book.